研发效能提升 36 计:为什么“雇佣”奶昔,从用户问题出发设计需求

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本次课程是精益和敏捷需求篇的开篇。有些人将讲述要怎样识别和定义用户的目标,并基于用户目标设计产品和服务。通过几瓶的案例分享,你将了解到要怎样以用户目标为核心,抓住用户的本质间题,做出有效产品创新。

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研发效能提升36计 需求管理 精益

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需求是产品开发的源头。有些研发效能的间题,根因都有需求管理。《研发效能提升 36 计之精益和敏捷需求篇》将以五次课程的内容,告诉有些人,要怎样有效挖掘、分析、管理和规划需求,奠定研发效能提升和产品创新的坚实基础。